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第202章 长丰机械的无妄之灾,又挨批了

    企管处的刘文辉在一次内部工作交流会上,把开飞金属二厂的转岗数据当作典型案例提了一嘴。

    一个被并购不到半年的老厂,原本三百多号人,主要做结构件和粗加工,这次一口气转出去近两百人,大部分进了精磨车间,少部分去了热处理。

    转岗成功的工人,工资跟着水涨船高,剩下的那些人,生产线也重新盘活了。

    消息在区里几个部门之间传了一圈,最后传到了张主任耳朵里。

    “就是之前差点把长丰接过去的那个?”张主任虽然记得,还是再确认了一次。

    “对,就是那家。去年并购了永鑫,半年时间,那边基本上盘活了。二厂原来的工人,现在大部分都有活干,工资比在永鑫的时候还高了一截。”

    张主任听完没说什么,让刘文辉把具体情况整理成书面材料报上来。

    材料递上去没两天,张主任的指示就下来了:组织几家经营困难的企业,去开飞金属实地考察学习,重点就是二厂的人员转岗和生产转型经验。

    考察通知发到开飞金属,唐晓雨把通知转给周开飞,问了句要不要回绝。

    周开飞想了想,说没必要回绝,区里想搞个形式,我们就配合一下。让李建华准备个发言稿,把转岗的事说说就行,别讲太细。

    唐晓雨说李厂长那边已经在准备了,他听说要发言,还挺上心。

    考察团来的那天上午,区里派了两辆中巴,拉了二十来号人,刘文辉带的队。

    李建华站在二厂门口迎接。他换了身干净的工装,头发梳得整齐,看着比平时精神。

    参观路线是提前定好的。先看精磨车间,再看热处理车间,最后到会议室座谈。

    精磨车间里机器都在转,工人穿着统一的工装,操作台面整洁,物料摆放有序。几个来考察的老总站在车间门口,看着里面忙碌的景象,表情复杂。

    有人低声问旁边的人:“这是原来永鑫的工人?”

    “听说是,培训了几个月就上手了。”

    ……

    座谈会安排在二厂的小会议室。长条桌两边坐满了人。李建华照着稿子念,把转岗的过程、培训的方法、考核的标准说了一遍。

    稿子是唐晓雨审核过的,重点突出“公司重视”“员工努力”“循序渐进”,具体的工艺参数和考核细则一笔带过。

    念完,刘文辉带头鼓掌,然后让在座的企业提问。

    沉默了几秒,农机配件厂的王总先开了口:“李厂长,你们这转岗培训,具体是怎么做的?我们厂里也有四五十个富余工人,想转岗,但不知道怎么下手。”

    李建华回答得很谨慎:“主要是前期摸底,把工人的技能水平、学习意愿分个类。愿意学的、基础好的优先。培训是师带徒,一对一,考核严格。不合格的退回原岗,再换人。”

    “那培训期间,工资怎么算?”

    “原岗位工资照发,培训合格转岗后,按新岗位薪酬标准执行。”

    王总听了,只是摇了摇头:“我们厂的情况不一样。订单时有时无,工人今天有活明天没活,心思不定。你让他去培训,他怕培训完了也没岗位,不肯去。”

    李建华没接这个话茬。这种问题,不是他一个分厂长能回答的。

    长丰的孙副厂长坐在角落里,一直没吭声。他是被刘文辉点名带来的,本来不想来,但区里发了通知不来不合适。

    刘文辉注意到了,点了他的名:“老孙,你们长丰最近也在搞人员优化,有没有什么想法?”

    孙副厂长抬起头,扯了扯嘴角:“我们这边情况复杂,和开飞不好比。”

    “有什么不好比的?”刘文辉语气不重,但话里带着点不依不饶,“都是老厂子,都是人员富余。开飞能做到,你们为什么做不到?”

    孙副厂长张了张嘴,没说出话。

    旁边几个企业的负责人交换了一下眼神,都没插嘴。

    座谈会开了一个多小时,散会后,考察团在企业食堂用了工作餐,确实比区里的企业食堂都强,传闻里的开飞食堂,没胡说没吹牛。

    刘文辉回到管委会,去付副主任办公室汇报考察情况。

    付副主任听完,问了句:“长丰的孙副厂长,什么反应?”

    刘文辉如实说:“不太积极,问了几个问题,回答也不在点子上。”

    付副主任没再问,拿起桌上的保温杯喝了一口水。

    “你把今天考察的简报整理一下,抄送一份给张主任。另外……让长丰那边也收到这份简报。”

    刘文辉愣了一下,随即点头:“明白。”

    简报当天就发了出去,长丰的厂长和书记各收到一份电子版。

    孙副厂长看完,把手机往桌上一扔,靠在椅背上闭了眼。

    书记的电话很快打了过来。

    “简报看了?”

    “看了。”

    “区里这是什么意思?”

    “意思就是,我们干得不行。”

    电话两头都沉默了一会儿。

    书记叹了口气:“开飞那边的情况,我们确实比不了。他们有技术,有订单,我们有什么?”

    “有也不顶用。”孙副厂长语气里带着烦躁,“车间里那几个骨干,最近也在打听开飞那边招不招人。再这么下去,人要走光了。”

    “走就走吧,拦也拦不住。”书记说,“关键是上面的态度。刘分管上次还在会上点了我们的名,说我们工作没有突破性进展。现在又拿开飞出来比,这不是……”

    他没把话说完,但意思很清楚。

    孙副厂长没接话,挂了电话,盯着天花板看了半天。

    过了两天,张主任在管委会的工作例会上,提到了企业帮扶工作。

    “前几天组织了几家困难企业去开飞金属学习,效果怎么样?”张主任目光扫过在座的几个人。

    刘文辉简要汇报了情况。

    张主任听完,转向付副主任:“长丰那边,最近有什么进展?”

    付副主任回答:“生产经营基本稳定,订单比一季度有所回升,工资能按时发了。”

    “基本稳定?”张主任语气不轻不重,“一个市级重点帮扶的企业,我们的标准就是‘基本稳定’?人家开飞二厂,三百多人的老厂区,成功转岗近两百人。同样的时间,同样的政策环境,为什么差距这么大?”

    会议室里安静下来。

    “我再说一遍,”张主任目光扫过在场的人,“长丰的问题是历史遗留的,但解决不了,就是我们的责任。不要总是强调客观困难,要多想想主观上还有什么没做到位。”

    散会后,付副主任把刘文辉叫到办公室,关上门。

    “张主任今天这话,是说给长丰听的,也是说给我们听的。你现在直接联系长丰那边,把今天会上的精神传达一下。让他们……自己掂量掂量。”

    刘文辉点头,心里明白,这不过是走个过场,撇清责任。长丰的问题不是传几句话就能解决的。

    他拨通孙副厂长的电话,把张主任的意思转述了一遍。

    孙副厂长听完,沉默了良久,憋出几个字:“刘处,我知道了。我们会努力的。”

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